İnşaat Projesi Yönetimi (CPM), bir projenin baştan sona kadar genel olarak planlanması, koordinasyonu ve kontrolüdür. CPM, işlevsel ve mali açıdan uygun bir proje üretmek için bir müşterinin ihtiyacını karşılamayı amaçlar. İnşaat sektörü beş sektörden oluşmaktadır: konut, ticari, ağır inşaat, endüstriyel ve çevresel. Bir inşaat yöneticisi her sektörde aynı sorumlulukları taşır ve aynı süreçleri tamamlar. Bir sektördeki bir inşaat yöneticisini diğer sektördekilerden ayıran tek şey şantiye bilgisidir.
İnşaat, imalattan farklıdır, çünkü imalat tipik olarak belirlenmiş bir alıcı olmadan benzer öğelerin toplu üretimini içerir.
İnşaat, bir bina veya altyapı inşa etme sürecidir. İnşaat, imalattan farklıdır, çünkü imalat tipik olarak belirlenmiş bir alıcı olmaksızın benzer öğelerin toplu üretimini içerirken, inşaat tipik olarak bilinen bir müşteri için yerinde gerçekleştirilir. Bir endüstri olarak inşaat, gelişmiş ülkelerin gayri safi yurtiçi hasılasının yüzde altı ila dokuzunu oluşturur. İnşaat, planlama, tasarım ve finansman ile başlar ve proje inşa edilip kullanıma hazır olana kadar devam eder.
